پاورینت بررسی ویژگی‌های مدیریت کارآفرینی

بررسی ویژگی‌های مدیریت کارآفرینی,پاورپوینت بررسی ویژگی‌های مدیریت کارآفرینی,تحقیق بررسی ویژگی‌های مدیریت کارآفرینی,دانلود پاورپوینت بررسی ویژگی‌های مدیریت کارآفرینی,کارآفرینی,مدیریت,مقاله بررسی ویژگی‌های مدیریت کارآفرینی,ویژگی‌ کاربر محترم میتوانید جزئیات فایل پاورینت بررسی ویژگی‌های مدیریت کارآفرینی را مطالعه و در صورت نیاز دانلود نمایید.

دانلود

پاورینت بررسی ویژگی‌های مدیریت کارآفرینی در 106 اسلاید قابل ویرایش رِئوس مطالب- مقدمه-  تعاریف كارآفرینی- كارآفرینی سازمانی- نقش‌های كارآفرینان- ویژگی‌های کارآفرینان- تفاوت كارآفرین با غیركارآفرین- تفاوت كارآفرین با مدیر- دیدگاه فرایندی و مدل‌های كارآفرینی- ارائه مدل كارآفرینیهفت اصل موفقیت کارآفرینی1- همگام بودن با تغییرات جهانی2- کسب و کارگرا بودن3- بازارگرا بودن4- مدیریت استراتژیک5- دانایی – مدیریت دانش6- نوآوری7- رشد    تعاریف كارآفرین     واژه كارآفرین : از كلمه فرانسوی Entreprendre به معنای متعهد شدن Undertake     نشأت گرفته است .      روند تحول زندگی از دوران غارنشینی تاكنون به شیوه‌های متفاوتی توصیف شده است؛      اما آنچه كه در تمامی تحلیل‌ها مورد توجه قرار گرفته است همانا تقش “ عامل تغییر “     ( Change Agent ) یا در واقع همان نیرویی است كه پیشرفت مادی را سبب شده است .     امروزه متوجه شده‌اند كه “ عامل تغییر “ از ابتدا وجود داشته و در آینده نیز نقش آن را     كارآفرینان ایفاء خواهند نمود . ضرورت كارآفرینی در سازمان1- افزایش سریع رقبای جدید2- ایجاد حس بی اعتمادی نسبت به شیوه‌های مدیریت سنتی درشركت‌ها3- خروج بهترین نیروهای كاری از شركت‌ها و اقدام آنها به كارآفرینی مستقل                    Entrepreneur                                    فراكارآفرین یا كارآفرین سازمانیگات و گینزبرگ 1993 Goth & Ginsberg كسی كه در زیر چتر یك شركت محصولات؛ فعالیت‌ها و تكنولوژی                 جدید را كشف و به بهره برداری می‌رساند .  نیازهای سازمانی كارآفرینان- نیاز به توجه ? اعتماد? احترام? تشویق و حمایت – نیاز به آزادی در انتخاب نقش خود در سازمان- نیاز به آزادی در انتخاب همكاران و پرسنل خود- نیاز به ارتباط نزدیك? سریع و راحت با خارج سازمان- نیاز به آزادی از زنجیره فرمان و سلسله مراتب سازمانی- نیاز به آزادی از كارهای تكراری? روزمره و یكنواخت- نیاز به آزادی عمل در نحوه انجام كارها- نیاز به دراختیارداشتن ”زمان آزاد“ برای پیگیری ایده‌های نو- نیاز به دراختیارداشتن”منابع آزاد“ و بدون كنترل و پاسخگویی?    جهت استفاده در طرح‌ها و ایده‌های نو شخصی- نیاز به اطلاعات به موقع? موثق? مرتبط- نیاز به اخذ سریع نتیجه كار و عمل خود- نیاز به آموزش- نیاز به سرعت عمل ( عدم بوروكراسی )- نیاز به كار مفرح ( ضمن شوخی )